第二屆儲備干部培訓班又將拉出亮麗的國茂“人才輩出”風景線

    曾經，如渾金璞玉，尚需精工雕琢。2007年9月1日晚上7：00，在國茂集團制造四部“國茂培訓中心”三樓，首批40名集團儲備干部候選人、各部門車間助理、全國分公司部分希望之星及集團列席旁聽后起之秀，共計70余名國茂未來的后備骨干在此聚集一堂，光榮出席屆儲備干部培訓班的勝利開班。此后，學員們全身心地投入到了歷時三個月、由徐總親自授課并經過嚴格考核、在國茂發展史上具有偉大意義的首次儲備干部系統和強化學習培訓，開始了真正意義上的國茂式琢磨煉玉之旅。

    而今，璞玉有華，皎皎如月。不是嗎？琢磨璞玉，美玉出焉；琢磨君子，圣賢出焉。從屆儲備干部培訓班中，就有12位繼續成為第二屆的儲備干部成員；有8位順利成為國茂集團2010年的預備干部；有22位成功晉升為國茂集團的在職干部，其中，15位轉正為副科級干部，3位升級為正科級干部，4位華麗轉身為國茂集團的副部級領導干部（蔡東：屆儲備干部培訓班小組成員，原為技術部工程師，現為技術總監助理，副部B級；王曉光：屆儲備干部培訓班第四小組組長，原為銷售計劃辦計劃員，現為銷售總監助理，副部C級；顧軍：屆儲備干部培訓班第五小組成員，該屆培訓班班長，原為營銷辦接待負責，現為西南片區經理，副部C級；宮曉潔：屆儲備干部培訓班第六小組成員，該屆培訓班副班長，原為供應部采購助理，現為供應部副部長，副部B級）。

    現在，令人可喜的是，2010年6月1日下午2點，在國茂集團制造四部“國茂培訓中心”四樓，國茂集團第二屆儲備干部培訓班又隆重開班了。經過嚴格的選拔、測試，本屆培訓班各部門、車間共有76位員工被正式選定為國茂儲備干部，這意味著，本輪的儲備干部培訓又將實現更為出彩的國茂“人才輩出”風景線。

    后面三年900多畝、60億容量的美好藍圖激勵著每一個有為的國茂人

    正如徐總在開班典禮上強調指出——

    此時開辦第二屆國茂儲備干部培訓班，可以說意義非常重大：一是為了首期740多畝的全線大投入，能夠在人才隊伍建設上有力保障國茂50億項目發展的高質量推進和如期勝利實現；二是為了隨后二期200多畝的再投入，即前后共計900多畝、60億容量的跨越式大發展，能夠后繼有人；三是集團施以切實的舉措、明確的態度、大的決心，目標就是要致力于構建一個科學、良性的國茂人才競爭內生機制，同時，強力推出近三年發展中即將形成的40-50個正式干部空缺崗位指標，也是為了讓在國茂土生土長的廣大員工，能夠充分擁有一個“公平、公正、公開”的佳個人成長發展空間。

    好好學習和磨礪，真正地從一名基層員工蛻變成國茂的智勇將才

    美好藍圖激勵著每一個有為國茂青年，能夠成為第二屆儲備干部的全體成員將更是前程似錦。當然，這些還是需要通過更為努力的付出，進行更加本質的蛻變，才能破繭成蝶，成為國茂精英團隊新力量的光榮成員。

    正如，行政總監周華偉在開場白中的一則“給自己挖一口井”故事，講得很是勵志，也很發人深思；也如，生產總監濮云飛接下來圍繞“好的學習”所展開的精辟論述，讓大家對學習培訓豁然開朗；還有，技術總監譚家明對“干部的一些基本要求”的深入剖析，充分地為大家今后的努力方向和素質提升列出了清晰標準；更是，銷售總監楊新華以一位國茂在職干部長者的身份，情真意切、諄諄善誘地告誡每一位學員：要珍惜國茂集團給予的這次成長機會和價值實現平臺，要勇于接受更多的磨礪，敢于戰勝更多的挫折，只有這樣，才能真正地從一名基層員工蛻變成國茂合格乃至優秀的管理干部，從而成為國茂“引領行業、主導未來”的智勇將才，并終能夠在國茂發展大業的歷史征程中留下濃墨重彩的一筆。

    編者感言——

    本刊編輯部認為，精雕細琢，璞玉變美玉；點石成金，君子為圣賢。時隔三年不到，新一屆儲備干部培訓班的再次成功開班，集團領導層的再次全體重視參加，充分表明了，國茂集團別拘一格降人才的“人才競爭、培養、選拔”獨特創新科學機制已全面構建并正日益發揮著“人才蓄水池和孵化器”的巨大功效；再次表明了，國茂集團在安然渡過“世界危機”之后，緊盯50億發展新目標，緊扣“質量、品牌”，緊靠先進的人才內生機制，續力構建更強大的國茂精英團隊新力量，堅毅在國茂第二次創業的宏大發展征程中，全面讓所有的國茂“璞玉”，都能有機會人盡其才，都能有機會實現人生價值，都能有舞臺為實現國茂50億新目標作出更大的貢獻、展示更新的風采。