國茂集團(tuán)集中組織“精益生產(chǎn)類課程——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為縱深推進(jìn)實(shí)施國茂GPS精益生產(chǎn)管理建設(shè)，持續(xù)擴(kuò)大國茂GPS精益生產(chǎn)覆蓋面，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各部門對(duì)精益生產(chǎn)管理的全面認(rèn)識(shí)和正確運(yùn)用，國茂集團(tuán)于１０月１５日、１６日晚上６點(diǎn)到９點(diǎn)，連續(xù)在二號(hào)樓一樓食堂大廳，集中組織進(jìn)行了由精益生產(chǎn)管理老師李東升主講的“精益生產(chǎn)類課程——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。總經(jīng)理助理徐彬、GPS項(xiàng)目組全體成員、集團(tuán)各部門總監(jiān)、制造部各負(fù)責(zé)人、技術(shù)部各系列工程師、質(zhì)量管理部主要負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和內(nèi)控全體成員等參加了此次培訓(xùn)。

    培訓(xùn)之前，總經(jīng)理助理孔東華首先就首條“制造五部精益生產(chǎn)管理樣板線”建設(shè)作了簡要概述；隨后，又邀請(qǐng)了兩位五部生產(chǎn)線操作人員，作了感悟發(fā)言。從中，大家普遍認(rèn)同精益生產(chǎn)管理可以帶來顯著改善，以及精益生產(chǎn)管理能夠?qū)崿F(xiàn)國茂日產(chǎn)量的不斷提高、質(zhì)量提升、勞動(dòng)強(qiáng)度降低和團(tuán)隊(duì)力量的不斷增強(qiáng)。

    圍繞此次培訓(xùn)，集團(tuán)切入的主要內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。事實(shí)上，它是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)量、高效率作業(yè)的重要方法。因此，在培訓(xùn)中，李東升老師具體就標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)做了詳細(xì)闡述，并在培訓(xùn)中對(duì)大家進(jìn)行了小組測試，以此，讓所有參與人員結(jié)合實(shí)踐，了解和掌握這一管理工具；讓大家深入了解GPS精益生產(chǎn)管理建設(shè)給國茂帶來的顯著改善。另外，就平衡和改善是企業(yè)生產(chǎn)線的主旋律，李東升老師也在培訓(xùn)中著重強(qiáng)調(diào)了“沒有標(biāo)準(zhǔn)，就沒有改善”，所以，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是改善之本，是精益生產(chǎn)管理建設(shè)的一項(xiàng)重要工序。

    結(jié)合培訓(xùn)，集團(tuán)要求，對(duì)于所有已建線部門的直接、間接主管，均需要掌握這一管理工具；對(duì)于未建線部門，也需提前掌握相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，對(duì)于制造部長、車間主任及未來的生產(chǎn)線線長，本課程是重要的核心技能之一，是今后能否勝任崗位的重要考核依據(jù)之一。

    任重道遠(yuǎn)。時(shí)下，首條生產(chǎn)線雖已正式運(yùn)行，但這僅僅寓示著國茂GPS精益生產(chǎn)管理建設(shè)剛剛踏上征程。因此，

    著眼其他各部門生產(chǎn)線的加快推進(jìn)建立，這就需要大家必須學(xué)好精益生產(chǎn)管理知識(shí)，主動(dòng)自我提升，齊心協(xié)力，這樣才能鞏固生產(chǎn)線效果，持續(xù)全面改善，不斷開創(chuàng)國茂GPS精益生產(chǎn)管理建設(shè)新局面。