尊敬的徐總、沈總、各位來賓及各分公司兄弟們：

    新年好！

    日月開新元，天地又一春。我們再次歡聚龍城，迎接國茂減速機集團第十二次全國銷售聯誼大會的成功召開。值此喜慶的日子，我謹代表閩浙分會全體分公司，向國茂集團在營銷、生產、管理等崗位一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工；向認真負責、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者；向默默無聞、積極支持營銷工作一線戰士的各位家屬，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！

    佇立歲首回望，我心懷喜悅，充滿自豪。自我加入國茂這個大家庭六年來，我深深地體會到來自徐總、沈總及集團公司領導的深切的關懷之情。在我剛加入國茂團隊之初，是徐總慷慨的支持，使我倍感珍惜這份勝于兄弟般的情誼。尤其是，在團隊組建過程中給予了人員支持，使我成功組建杭州茂泰公司，也使我瑞安分公司有了更為廣闊的市場發展空間。

    我知道：人生要有成功，就得勇往直前，不入虎穴，焉得虎子。在溫州地區，減速機市場很大，但生產減速機的廠家比比皆是，五六個人也能生產齒輪減速機，面對這樣慘烈的市場競爭，我不相信被動會有收獲。恐懼對有些人是障礙，對我而言它只是幻影！如果盡了全力，依然失敗，至少回顧起來，我不會說我怕的連試都不敢試。失敗總教我下次更努力，所以，我一向樂天。我肯定地告訴大家，我加入國茂，這是我一生無悔的選擇。

    品牌，在我們溫州地區已漸漸被人接受，這也是溫州人自己經歷了慘烈陣痛之后的大徹大悟。在建立品牌溫州的大背景下，我更感到機遇的到來，“國茂”必將帶來新的期盼。

    在加入國茂團隊的幾年里，我公司緊隨總公司發展需求，著力在公司管理和銷售團隊的組件上下功夫。尤其是，徐總親臨瑞安公司指導，指出倉庫管理上存在的不足，之后，學習兄弟公司的經驗，大力改進，我們摸索出了一套適合自身公司發展的倉庫管理模式。同時，我們的團隊管理也從以前的放鴨式管理，開始向績效精益管理模式邁進，并明顯更改了以前“鐵打的營盤，流水的兵”的那種窘迫狀況。說實話，以前公司是培訓班，員工沒有歸屬感，而如今，有了“國茂”品牌的大力支撐，背靠國茂優秀的企業文化，這就大大改觀了公司的面貌，時下的公司員工更加自信了。

    永不停息，追求卓越。在新的一年里，我將積極應對新的國茂發展需求，認真充實自己，完善自我，保持旺盛的斗志，充分把握重要的合作機遇，不以利為利，努力提高服務意識與服務質量，貫徹“專業化服務、全方位服務、快捷服務、滿意服務”的承諾，組建專業化、技術化的營銷服務團隊，鞏固并提升現有市場占有率，加大市場宣傳投入，大力推進新產品的銷售力度，形成公司新的業務增長亮點。同時，全力配合都立中經理，協調處理好閩浙片區工作，使我們閩浙片區真正成為和諧之區、強盛之區、標桿之區。

    展望未來，重任在肩。2011年國茂劍指20個億，面對50億平臺的馬上成功搭建，我們更增添百倍信心！

    “一元復始國茂興，萬象更新錦繡春”。新年的腳步已跨出，讓我們攜起手來，共同為國茂50億目標奮斗續寫新的輝煌。

    （2010年度國茂集團全國分公司銷售第十一名、瑞安分公司經理諸葛子夜）