4月5日-6日，從集團公司月度銷售例會和部長級會議上傳來二大喜訊：，一季度，國茂集團生產銷售開局良好；第二，4月份，國茂集團已緊鑼密鼓地著手籌備電機事業部，并計劃爭取在6月份產出成品，當年實現產值3000萬元。同時，國茂集團還對電機事業進行了五年規劃，即搶抓時代和政策機遇，通過多種資本創新形式，集聚產能，力爭2010年實現電機產值目標1億元，2011年實現3億元，2014年達到10億元。以此，有力支持國茂集團2014年減速機及電機總銷售產值能夠完成25-30億元，并為實現50億元的遠景目標打下堅實的基礎。

    回頭再望，面對國內外依然嚴峻和復雜多變的經濟形勢，一季度，國茂集團堅定信心，搶抓機遇，奮勇當先，齊心協力，放眼長遠未來，緊緊著力于增長方式的根本轉變和調整，深入學習實踐，苦練內功，努力以“先好再快、好中求快”的科學發展觀指導生產銷售，繼續不斷地加強全員培訓學習；大力深耕服務客戶和整頓規范營銷市場，不放棄每一臺可以成交的減速機；重點進行全面的績效考核和嘗試進行制造精細管理的項目建設；積極謀劃國茂未來新的經濟增長點——國茂電機事業，國茂集團生產銷售整體繼續保持著良性的更優發展態勢。

    據統計，1－3月份，國茂集團完成減速機銷售產值近2億元，與去年金融危機爆發前同期相比基本持平，但其中有的品種結構卻開始發生了令人欣喜的優化。特別值得一提的是，今年新品中技術含量較高的G系列減速電機，其產銷量呈現出了明顯的上攻勢頭，相關銷售產值與去年同比凈增了 27．65 %。同時，一些重要的財務指標也與去年同比均有了明顯的質的改變，3月份銷售到帳率高達104．35%，同比增長24．99%，1-3月份累計銷售到帳率與去年同比凈增15．49%，且資金流量和庫存存量均保持著合理的水平，而國茂電機事業也開始正式進入到了實質性的議事運作日程。

    縱觀兩會，國茂集團對一季度的生產銷售情況進行了科學分析，并對二季度的生產銷售工作進行了周密部署。其中，徐總特別強調，國茂全員一定要緊緊按照既定的發展思路和指導原則，乘勢而上，保證并大力提升產品質量、服務質量，繼續維護好、發展好當前有利的生產銷售形勢；突出重點，切實抓好集團內外各種資源的科學配置和充分挖潛工作；保持原有品管成果，集中精力，充分借鑒，有序推進國茂精益管理，節能降本，多創效益；科學統籌謀劃好國茂電機事業；以徐國章為總負責，重組集團工藝工裝，目標“費用少、效果好、后備人才跟得上”，要求有一個全新的飛躍；正確解讀人力資源管理的深刻內涵，加大對人力資源管理的建設力度，爭取實現在人力資源“瓶頸”上的有效突破；以對集團整體利益和廣大國茂員工生命高度負責的態度，堅決抓好各項安全生產工作，嚴格防止重大惡性窗體頂端安全、消防事故的發生。

    總之，大家一定要牢牢抓住在學習領悟、實踐執行、市場有序開拓、新產品研發、績效考核、精益管理、人力資源管理、電機事業、節能降本、技能培訓等幾個方面的工作重點，真正砸碎我們思想深處還余存的種種頑石，用求真務實的工作作風，以科學發展觀為行動準則，沒有任何借口地切實做細、做實、做好各方面的工作，確保國茂集團今年上半年的生產銷售工作能夠高質量地實現“時間過半、完成任務過半”，終為集團公司2009全年的和諧、快速發展打好堅實的基礎，爭取實現質的跨越。

    編輯感言：

    其實，面對國茂集團一季度迎來的良好開局和發展態勢，身臨武進長三角、國內國際外圍的大形勢，我們應更有一個清醒的認識和科學的規劃：目前國茂集團所處的內外小環境確實是歷史上好的，盡管在大環境上遇到了百年一遇的危機，但其中卻孕育著千年一遇的絕好機遇。我們一定要借此機會，深入學習實踐科學發展觀，活學活用科學發展觀，要用科學的理念來時時處處指導我們國茂的現實發展，從而真正吸引和集聚可持續發展動力。

    3月25日，國務院常務會議正式審議通過了關于推進上海加快發展現代服務業和先進制造業、建設國際金融中心和國際航運中心的意見，明確要求上海加強與長三角地區相互協作和支持，形成分工合理、相互促進、共同發展格局。這一重大戰略舉措，對國茂意味著什么？國茂應當怎么辦？

    我們知道，這兩年常州正在大力振興包括制造業在內的五大產業，這次正好可以充分利用國家政策來審視常州的五大產業，并就我個人觀點，完全可以從制造業中找到強有力的切入點，充分加強與上海技術、研發中心等的協作與交流，促使常州產學研能力的全面提升，充分加大具有常州特色的技術標準向長三角城市乃至全國的擴散，以此形成常州研發次中心的有利地位。

    對此，我們國茂集團也要跟緊形勢，主動應對。我們要積極做到“四個充分”，即充分發揮我們堅強的綜合實力；充分利用我們坐擁“國際花園城市、常州世貿中心、滬寧城際鐵路”等等優越的地理位置；充分憑借當地政府和新聞媒介對我們的強大支持；充分施展我們在新品減速機上的獨特研發和強大生產營銷優勢，緊靠大上海，輻射全中國。

    并積極謀略，科學規劃，努力堅持做到“三個千方百計”，即千方百計與上海進行全方位的充分對接與合作交流（技術的、研發的、人才的、客戶的、管理的、品牌的等等）；千方百計地充分利用好地方政府為振興五大產業而出臺的一系列優惠政策和提供的孵化建設平臺；千方百計地專注于減速機這項主業的更好更強更大發展，振興民族工業，齊艷世界舞臺。

    可喜的是，近來，與上海振華港機管總裁的面對面交流，與中國標準化協會李忠海理事長在標準建設上達成的廣泛共識，與武進區政府和湖塘鎮政府在聯手進行“區鎮共建園區”的創新舉措上的積極表示，并勇于謀劃和積極開拓國茂電機事業，看來，國茂在科學發展觀的引領下，正朝著正確的方向，學習而后實踐，變革推動發展，科學保證久遠！