3月初，國茂集團在銷售月度例會、全體干部和儲備干部會議上再次吹響學習號角！

    3月5日下午2點，國茂集團在Ⅱ號辦公樓二樓多媒體會議室召開了月度銷售工作例會。在進行了簡略的工作安排之后，隨后，就以很大段的時間，重點以“如何成為銷售冠軍”為學習內容，對全體銷售將士進行了獨具國茂特色、互動式的強化培訓交流；

    3月6日晚上6點30分，國茂集團集結所有的中高層干部和儲備干部，在制造四部國茂培訓中心，耗時三個多小時，專門對“沒有任何借口”培訓教材，進行了深入探討、交流、提升式的學習領悟。

    在這里，值得一提的是：“如何成為銷售冠軍”和“沒有任何借口”培訓內容，幾年前集團就曾專門組織大家學習、討論、感悟和考試過！

    那么，為什么今年新春之初集團又再一次把這些培訓教材重新擺在了我們的學習課桌前？2009年至今，酷寒依舊，集團讓我們全體國茂將士抽時靜心，重復學習這些內容又有著什么現實意義呢？

    徐總的一番教誨拔開了我們心中的迷惑：學習過的東西，不去反復，不去深入，不去領悟，到頭來我們還是會書到用時方恨少！才財一場空！到頭來企業有了好的發展項目也只能心有余而力不足！學過丟過、學而不精、學而不用等于沒學！學時形而上學、學后無動予衷、學了依然在部門里沒有存在的價值就等于是廢人一個！國茂不需要這樣的人！國茂團隊也絕不應該有這樣的人！

    徐總再三告誡我們：今天重溫我們以前曾經重點學習過的教材內容，其實是在補我們的短板！雖然早幾年前我們就已開始進行大學習，重視人才的培養，但總的來說，人力資源管理這一塊我們還是做得不夠好，力度不大，效果不明顯！現在我們再來花時間和精力，抓學習，抓人才的培養，抓人力資源的管理，目的就是希望大家苦練內功，學習到位，思想到位，行動到位，早日成才；目的就是要更好地夯實國茂發展根基，盡快地建立起完善的標準化各項現代管理制度，從而有力保證我們正在實施中的績效考核不走形，我們的精益生產管理真正出效益，我們今后的創新變革都能順利展開；目的就是為我們后面的20億、30億做好充分和扎實的準備，同時，這也是迎接挑戰、化危為機、有效規避風險、科學發展的佳捷徑。

    是啊，學習在于反復，反復學習對于我們個人也好，企業也好，人生價值的充分實現也好，企業的可持續科學發展也好，都有很重要的穩固和提升作用。這樣反復，可以讓我們更加勤勉于心，實踐于行；這樣反復，能夠促使我們更加緊鎖和盡早實現目標；這樣反復，可以更加有力地提升我們的個人和企業的核心競爭力。從而，我們個人和企業的發展才能越來越有深度，越來越有高度，越來越有廣度；從而，我們個人和企業對未來的前程都將擁有高的幸福美好指數。

    固此，本刊編輯部遵照徐總指示，再次精要刊載《沒有任何借口》學習教材，希望大家用心領悟，真情而動，竭力而為，盡早成才！